房建工程施工组织设计模版(doc 50页)

房建工程施工组织设计模版目录：
第一章、工程概况
第二章、施工条件
第三章、施工方案
第四章、施工工期及进度计划保证措施

 

房建工程施工组织设计模版内容提要：
为了确保项目目标的实现，将本工程列为我司重点项目，由公司富有
经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：
一、建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容
之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。
二、建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协
调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。
三、定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意
识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。
四、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至
每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。

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