某园区项目前期策划建议书(doc 71页)

某园区项目前期策划建议书目录：
一、整体市场背景
1、宏观市场走势
2、惠州住宅消费市场分析
二、区域住宅市场分析
1、区域发展规划
2、麦地片区住宅市场分析
3、周边楼盘概况
4、重点楼盘比较
三、项目分析（SWOT）
1、项目概况
2、地块周边外观
3、项目分析（SWOT）
4、替代竞争及差异化分析
四、分析总结及项目发展建议
1、综合分析
2、安索夫模型分析
五、目标客户定位
1、目标客户群的界定
2、目标客户群的预测
六、项目主题及形象定位
1、功能定位
2、市场定位
3、主题形象定位
七、产品定位
1、户型定位
2、价格定位
八、项目规划设计调整建议
1、建筑风格调整建议
2、外立面设计调整建议
3、景观设计建议
九、营销推广策略初步设想
1、核心营销理念和宣传口号
2、营销推广战略部署
营销战略
销售分期
3、媒体组合计划和预算
媒体组合策略
广告策略
推广策略研讨
十、入市时机建议

 

某园区项目前期策划建议书内容提要：
惠城区城乡居民家庭规模结构的变动趋势分析：
1）、家庭户规模趋向2至4人户。家庭是住房需求的基本单位。家庭人口增长速度快，则对住房的需求越大，而家庭户数量的增加，也同样会引发对住房需求的上升。
根据“五普”资料，惠城区城乡家庭户均人口数：2000年为3.31人；1990年为4.84人，十年间减少了1.53人，规模缩小了31.61%，这说明惠城区城乡家庭户平均规模呈持续下降趋势。与1990年相比，2002年惠城区城乡家庭规模变动的总体特点是：a、街道家庭户以3人户居多，占总户数的32.41%，而4人以上的家庭户均呈下降趋势。b、村镇家庭户以2人户居多，其规模变动表现为1人户和2人户明显增加（这主要是外来人口租房住的影响），分别占总户数的13.36%和23.50%，而4人户及以上的家庭户呈逐步下降趋势。
2）、家庭结构趋向以2代户为主的小家庭户居住的需求，与家庭户的结构类型密切相关。2代户的家庭结构类型居多，无论是2000年还是10年前的1990年，这种类型的小家庭户占5成左右或`以上。可见，十年间尽管惠城区城乡家庭户类型中二代户仍占较大比例，但有减少的趋势，而一代户（含单身户和夫妻户）则大幅度增加。显然，随着社会生活方式的改变和人口增长率的逐年递减，小家庭户作为家庭结构的主体是不可逆转的总趋势，而这种趋势也将直接反映在住房需求上。

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