某单位宿舍施工组织设计(doc 74页)

某单位宿舍施工组织设计目录：
目     录………………2
第一章、 工程概况………………5
第1节、建筑概况………………5
第2节、结构概况………………6
第3节、施工条件与工程特点………………6
第二章、 施工总体部署………………6
第1节、施工项目管理目标………………6
第2节、施工组织………………7
第3节、施工规划………………7
第三章、 施工项目管理组织机构建制………………8
第1节、项目部管理组织机构为直线管理制………………8
第2节、项目部班子主要成员及技术力量的配备………………9
第3节、现场质量管理组织机构………………10
第4节、项目部的组成与要求………………11
第5节、项目经理常驻现场的保证措施………………11
第四章、 施工准备与资源配备………………12
第1节、技术准备………………12
第2节、场内准备………………12
第3节、场外准备………………13
第4节、主要施工机械设备使用计划表………………13
第5节、主要施工周转材料使用计划表………………13
第6节、主要工艺检测计量器具使用计划表………………14
第7节、专业施工人员使用计划………………14
第五章、 施工现场平面布置………………15
第1节、现场布置原则与标化管理要求………………15
第2节、施工现场用电平面布置………………16
第3节、施工现场用水现场平面布置………………17
第4节、现场主要垂直施工机械布置………………17
第5节、现场生产、生活设施………………17
第6节、施工现场排水、消防通讯平面布置………………18
第六章、 工程测量………………18
第1节、测量仪器与专业人员的配………………18
第2节、轴线控制………………19
第3节、高程控制………………19
第4节、沉降观测………………19
第七章、 土建主要项目施工方法及技术措施………………20
第1节、土方开挖与排水施工………………20
第2节、基础钢筋工程………………21
第3节、基础砼工程施工,模板工程………………22
第4节、回填土施工………………23
第5节、主体模板工程………………23
第6节、主体钢筋工程………………26
第7节、主体混凝土工程………………27
第8节、墙体工程………………29
第9节、装修工程………………31
第10节、楼地面工程………………31
第11节、屋面工程………………32
第12节、门窗工程………………32
第13节、外脚手架………………32
第八章、 安装工程主要施工方法………………33
第1节、主要工作内容………………33
第2节、管道部分………………34
第九章、 工程重点、难点部位施工技术保证措施………………37
第1节、工程重点、难点部位………………37
第2节、工程重点、难点施工技术措施………………37
第十章、 工期计划与工期保证措施………………39
第1节、工期计划安排………………39
第2节、施工总进主度计划网络图与横道表………………39
第3节、工期保证总体措施………………39
第4节、实施工期计划过程控制措施………………41
第十一章、 确保市优质保证措施………………42
第1节、质量保证体系………………42
第2节、分部（项）工程质量实施计划………………43
第3节、质量保证总体措施………………43
第4节、分部（项）工程质量保证措施………………45
第5节、加强质量常见通病防治措施………………48
第6节、成品质量保证措施………………52
第7节、季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施………………54
第十二章、 安全生产保证措施………………54
第1节、安全保障措施………………55
第2节、机电安全………………56
第3节、消防系统………………56
第十三章、 文明施工保证措施………………57
第1节、文明施工管理目标及保证体系………………57
第2节、文明施工管理措施………………57
第3节、场容场貌保证措施………………58
第4节、楼层卫生保证措施………………58
第5节、生活卫生保证措施………………59
第6节、环境卫生保证措施………………59
第7节、防噪声措施………………59
第十四章、 工程施工协调配合………………60
第1节、土建与水电安装的协调配合………………60
第2节、与专业队伍的协调配合………………61
第3节、与设计单位的协调配合………………61
第4节、与监理工程师的协调配合………………62
第5节、与业主的配合………………62
第6节、与周边的协调配合………………62
第十五章、 降低工程成本节约资源与优化设计方案………………63
第1节、技术方面………………63
第2节、施工方面………………63
第3节、安全方面………………64
第4节、实行强制式机械管理………………64
第5节、采用独特的物资供应与管理模式………………64
第6节、利用现代化办公手段，提高工作效率………………64
第7节、其它方面………………65
第十六章、 工程技术资料管理与技术计划………………65
第1节、工程技术复核计划………………65
第2节、统计技术运用计划………………65
第3节、四新技术应用计划………………65
第4节、QC质量攻关计划………………66
第5节、工程资料管理………………66
第6节、施工期间管理………………66
第7节、本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助………………66
第8节、竣工移交资料目录………………67
第十七章、 善后服务………………67
第1节、工程保修………………67
第2节、工程回访………………68

 

某单位宿舍施工组织设计内容提要：
施工组织：
1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
施工规划：
1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。
4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。

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