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联想企业信息架构规划项目(ppt 57页)

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IT行业
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联想企业信息架构规划项目(ppt 57页)内容简介

联想企业信息架构规划项目目录:
一、 项目背景摘要
二、 联想目前面临的信息化挑战
三、 信息战略规划与信息架构规划概念
四、 建议之项目目标与项目范围
五、 建议项目进行方式与方法论
六、 项目工作重点与主要交付内容
七、 建议之项目组织及主要成员
八、 建议之项目进行时程
九、 项目的预期效益与价值

 

联想企业信息架构规划项目内容提要:
项目背景摘要:
为了因应互联网经济与PC后时代的来临与冲击,联想积极思考未来的企业定位与发展方向并且推动变革,并藉由MKXZ公司的协助,于日前完成了企业战略与组织战略的规划
基于信息发展对企业经营之重要性与日俱增,联想增设信息化推进部,以就企业整体战略与各事业群之业务需求进行全盘性思考与协调,确保企业信息投资效率的最佳化且与企业战略无缝集成
为了有效配合业务快速发展并导入电子商业以具体提升整体营运效率,联想引进全球最佳的套装软件。其中包括SAP R3(ERP)、Siebel(CRM)、i2(SCM)
目前SAP R3已经上线、Siebel与i2则正在导入阶段,另外亦在评估PLM及企业智慧相关之解决方案。另一方面某些关键流程亦正配合信息项目进行个别的流程梳理与论证
根据八月二十三日迄今与联想CIO与相关经营团队的意见交流与讨论,我们归纳联想经营团队对于企业信息发展目前最关注的重点︰
联想已经有明确的企业战略,然而如何透过综观规划将宏观的战略落实为微观的流程设计与系统建置?
如何藉由兼具系统性与逻辑性的规划方法,将企业战略顺利转换成企业信息系统与架构并确保其弹性以有效因应经营环境的变动?
电子商务协同乃是联想追求竞争优势时的重要关键,企业信息系统之间如何配合电子商务协同运作相关流程进行有效集成?


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