飞宴航空食品公司(ppt 15页)

飞宴航空食品公司内容提要：
    事实上，如果在公司中真出现这么一个人，确实是让人很头痛：他的专业能力很强，至少有一项在公司里属于难得的才能，然而他同时也有其他同事所不能容忍的缺点。别人对他很有意见，他照样是我行我素。这时，作为公司的管理者，你是如何对付这种团队的“野马”呢？是视之为害群之马驱而逐之，还是学好“马术”驾而驭之？
    敲响警钟，提醒老马改变自己在工作中的一些态度和习惯，否则将会对自己在企业中的发展不利，过去一年的身体状况不太好，要多多注意身体。
   与老马进行充分的沟通，你要提供具体的理由，说明为什么必须解决它，并且站在他的角度帮助老马解决存在的问题。当然我们的工作原则是对事而不对人，提出解决方案。比如：要老马注意身体的保护和锻炼；改变工作中的一些态度，要从管理者的角度来把握全局。
    让老马了解到自己的短处，需要及时改善；给他一个很明确的信息：在企业里应该严格按制度办事，不要做出违反商业伦理的事情；让他知道：只有不断的提高自身的素质并为企业创造价值才是唯一的晋升途径。

 

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