汽车销售流程的管理理念(ppt 244页)

汽车销售流程的管理理念目录：
1、种子讲师的角色
2、“客户关怀”的销售理念
3、准备
4、接待
5、需求分析
6、车辆介绍
7、试乘试驾
8、报价成交
9、交车
10、售后跟踪与潜在客户开发
11、...........................

汽车销售流程的管理理念内容简介：
     使汽车销售的专业知识和技能在北京现代特约店网络内普及化和规范化
提高特约店种子讲师的培训工作能力，提高北京现代销售队伍的竞争能力，从而达到促进销售、提高客户满意度的目的切实推行不断改进的原则，不断改善北京现代特约店的客户服务水准建立北京现代完善的销售网络内部培训和检查机制，旨在建立学习型组织，提升各特约店学习能力使北京现代特约店的培训资源和投入能达成最佳化和最大化的效果

..............................