工程监理的工作依据(doc 68页)

工程监理的工作依据目录:
一、工程概况
二、监理工作范围
三、监理工作目标
四、监理工作内容
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构人员配备计划
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施.............

 

工程监理的工作依据内容简介:
     本工程为万润食品有限公司生猪屠宰综合加工厂厂房工程，由江苏雨润集团投资兴建，电力工业部西北勘测设计研究院浦东分院设计，江苏中兴建设有限公司总承施 。     
     本工程为施工阶段全过程监理，监理范围为《委托监理合同》约定的范围，主要包括基础工程、土建工程、给排水工程、电气工程、消防工程、暖通工程等。
     施工阶段监理的“三大控制”（质量、进度、投资控制），三管理（合同、安全、信息管理），一协调（组织协调）构成施工阶段监理工作的全部内容，并注意现场安全生产和文明施工管理的监理工作.根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。

..............................