上汽集团奇瑞汽车公司制度(pdf 31页)

上汽集团奇瑞汽车公司制度目录：
一.综合办公室
二.人事部
三.财务部
四.生产管理部
五.规划部
六.产品部
七.采购部
八.质量保证部
九.工程设备部
十.销售公司
十一.专业厂

 

上汽集团奇瑞汽车公司制度内容简介：
一、综合办公室
1.文秘
1.1 会同规划部拟定公司工作目标、工作方针等；收集、汇总各部门的工作计划与总结；
起草公司工作计划、工作总结报告；
1.2 贯彻公司经营管理委员会的各项决议和公司领导布置的各项任务，督促、检查工作的
落实情况；
1.3 配合公司考核小组参与对各部门的检查和考核；
1.4 负责组织、协调、安排公司各类会议，起草并及时发放公司会议纪要；
1.5 分析国内外经济形势和经济政策，为经营管理委员会的经营决策提供有关资料和依据；
1.6 研究和利用国家或行业的法律法规，向各部门提供法律咨询；
1.7 检查、监督对外合同的签订和执行，负责公司重要合同的管理；
1.8 组织、协调公司的对外公关活动；
1.9 负责公司内部宣传，按期编辑、出版《奇瑞人》及其他内部刊物；
1.10 负责公司CIS的实施和管理，管理和控制涉及企业形象的各类标识；
1.11 负责公司商标注册和专利申请等工作；
1.12 负责印签标准和各类文秘办公表格的标准化工作，确保标识的统一；
1.13 负责文件或文电的打印、收发、传递、审批、立卷归档，以及公司内、外邮件传递工
作；做好相关保密工作；
1.14 负责公司印章的管理；
1.15 建立健全本部门职能范围内的各项规章制度；
1.16 负责对外接待工作，管理公司的招待活动和费用开支；

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