国际电信运营商的海外战略分析(ppt 48页)

国际电信运营商的海外战略分析目录：
1、 基本框架
2、 电信运营商国际化经营的演进
3、 国外电信运营商海外战略分析及对××国际化经营的启示
4、 国内电信市场国际化现状及国外运营商进入的战略意图判断
5、 某国际化经营的前提----做到国内国际两个市场的攻守兼备
6、 某国际化战略的制定思路参考

国际电信运营商的海外战略分析内容简介：
    品牌战略也是沃达丰海外拓展的重要组成部分。在海外推行沃达丰的统一品牌时，通常以12个月为周期，分阶段把原来的老品牌换成沃达丰的品牌。商业用户是电信公司获得高边际价值或高增值的主要市场，它们需要全球质量一致的网络、业务和统一的解决方案，而松散的联盟难以满足这一要求。鉴于此，德国电信在收购中坚决要求控股，而不再发展松散性的契约联盟。

 

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