房地产销售现场管理方法(ppt 55页)

房地产销售现场管理方法目录:
第一部分 组织架构及管理制度
第二部分 业务流程
第三部分 表格清单

 

 

房地产销售现场管理方法内容简介：
   接手项目或进驻案场时负责与开发商交接所有销售相关的资料：
   与销售经理讨论制定案场人员编制
   参与案场置业顾问的招聘
   制定售前培训计划
   编写销讲资料、答客问、各类统一说辞
   负责项目模型、展板等各类讲解演练及考核
   参与讨论项目营销推广策略并负责制定项目销售计划、资金回笼计划
   参与讨论售楼处布置并负责制定案场销售带看路线
   根据本项目特色细化案场管理制度
   与销售经理讨论制定薪酬制度
   参与开盘策略的制定并负责传达和演练
   参与制定销售价格表和销控表

 

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