某控股集团公司企业标准建设工程施工管理办法(doc 7页)
某控股集团公司企业标准建设工程施工管理办法(doc 7页)内容简介
1 目的
为加强集团建设工程的管理,不断提高建设工程管理水平,确保建设工程质量和工程进度,控制建设成本,保障建设工程施工顺利进行,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理办法》等有关政策法规,结合集团的实际,制订本办法。
2 适用范围
本办法适用于集团所属的新建、改建、扩建等各类建设工程的施工管理。
3 职责
3.1 集团基建部为建设工程的归口管理部门,履行建设工程的监督、检查、指导、协调、服务的职能,具体职责有:
a) 监督和指导项目部建设工程的质量、进度、施工安全、成本控制的管理。
b) 指导项目部预防、处理和解决施工中出现的技术问题及质量、安全事故。
c) 指导、协调建设工程施工图及施工图变更的会审及技术交底工作。
d) 组织、参与建设工程的基础验收、中间验收、竣工验收工作。
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为加强集团建设工程的管理,不断提高建设工程管理水平,确保建设工程质量和工程进度,控制建设成本,保障建设工程施工顺利进行,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理办法》等有关政策法规,结合集团的实际,制订本办法。
2 适用范围
本办法适用于集团所属的新建、改建、扩建等各类建设工程的施工管理。
3 职责
3.1 集团基建部为建设工程的归口管理部门,履行建设工程的监督、检查、指导、协调、服务的职能,具体职责有:
a) 监督和指导项目部建设工程的质量、进度、施工安全、成本控制的管理。
b) 指导项目部预防、处理和解决施工中出现的技术问题及质量、安全事故。
c) 指导、协调建设工程施工图及施工图变更的会审及技术交底工作。
d) 组织、参与建设工程的基础验收、中间验收、竣工验收工作。
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