远卓KPI考评体系设计(ppt 33页)

ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开
1、 ZDK公司绩效管理体系设计思路
2、 绩效管理体系有效实施的前提和条件
3、 KPI关键业绩指标的设计实施步骤
4、 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议
顺利实现集团组织变革，实现经营目标稳步增长，成功降低经营风险，提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标，对其进行关键成功要素分解

 

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