实施性施工组织设计编制(doc 5页)

0     目的
明确实施性施工组织设计的内容及格式要求，规范项目管理行为。
1    适用范围
集团公司工程项目。
2    术语和定义
2.1   指挥部：包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。
2.2   实施性施工组织设计：是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称“实施性施组”。
3    职责
3.1   项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。
3.2   集团公司工程部负责组织审核实施性施组。
3.3   集团公司总工程师批准实施性施组。
4     程序
4.1   实施性施组的格式要求
4.1.1 施组封面各项目部可自行设计，但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。

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