当前监理工作的几点思考(doc 6页)

1　当前监理工作的误区
1.1　监理制度仅局限于施工阶段
1.2　对业主行为无规范
1.3　把监理工程师当作质检员
1.4　工程质量是监理出来的
2　监理工作的主要任务
2.1　监理单位应具备招投标工作的能力
2.2　对工程承包合同的管理。
3　监理单位的权利问题
3.1　监理工程师的决定权
3.2　监理工程师的审批权
3.3　监理工程师的建议权
4　当前监理工作应解决的问题

 

1　当前监理工作的误区
由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区：
1.1　监理制度仅局限于施工阶段
监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。

 

 

 

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