房地产项目管理讲义(ppt 119页)

第一讲、 项目管理知识
第二讲、 土地使用权获取
第三讲、 房地产项目市场定位
第四讲、 房地产项目规划设计
第五讲、 房地产项目工程管理
第六讲、 房地产项目销售策划
第七讲、 物业管理的前期介入

 

第一讲    项目管理知识
1、项目管理概述
项目管理概念
IPMA、PMI、PMBOK、PMP
进度管理、成本管理、质量管理、资金平衡
应用与发展
2、项目管理概念
在预定的时间内运用有限的资源，通过对项目进行有效的规划、实施和控制从而实现既定目标或任务的一种系统管理方法。
特点：目标明确、进度严格、资源有限、质量保证
3、IPMA
IPMA（International Project Management Association）于1965年在瑞士注册，成员主要是各国的项目管理协会，是个非盈利性的组织。它的宗旨是促进全球的项目管理的发展。到目前为止，共有29个正式成员。IPMA提供了大量的产品和服务，包括研究与发展、培训和教育、标准化和证书制以及有关会议、学习班和研讨会。
IPMA非常重视专业人员资格认证工作。项目管理专业人员取证分为A、B、C、D四个级别，级别之间的档次标准差距很大。A级是工程主任证书级，简称CPD，总经理一级。B级为项目经理级别证书，C级为项目管理工程师级证书，D级为项目管理技术员级。

 

 

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