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中国家电业企业发展战略--"天龙八部"(doc 36页)

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家电企业管理
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中国家电业企业发展战略--"天龙八部"(doc 36页)内容简介

一、品牌
二、文化
三、管理
四、营销
五、渠道
六、采购
七、研发
八、数码


中国的家电业可谓是目前经济市场最火热的战场,硝烟弥漫,龙蛇混杂,虽各路诸侯或挟品牌,或挟市场,或挟技术,不一而足,渐显优势,在地域上虽有三国鼎立之势,但混战之情形,宛如天龙八部。
    “天龙八部”词出佛经,包括八种神道怪物,因以“天”及“龙”为首,故为“天龙八部”。笔者根据家电业发展之特性,把品牌、文化、管理、市场、渠道、采购、研发、数码等八点,与天龙八部之诸神相应,遂成家电业之天龙八部。
    帝释,也称“帝释夭”,佛教护法神,是天神的领袖,品牌作为家电业的“帽子”,是昭示家电业发展的主导因素,拥有绝对的话语权。
一、品牌
    品牌就是一个名字、名词、符号或设计,或是上述的总和,其目的是要使自己的产品或服务有别于竞争者,并注入独一无二的特质。产品可以模仿,品牌是独一无二的。与商品的区别是,品牌存在于消费者内心,是用价值来衡量的;商品则存在于展场,是用价格来衡量的。家电业之品牌就是家电企业在把黑白家电产品展示给消费者的同时,展示的一种文化和价值。
    家电业的品牌化建设,是中国市场最成熟也是最不成熟的一个,它的诞生、发展以及死亡,都和市场机制有很大的关联。……


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