国际工程承包介绍(PPT 66页)

第一章国际工程承包概念和特点
1.2国际工程承包的特点
1.3国际工程承包的主要模式
相关案例
第二章国际工程市场开拓
2.1应具备的条件和实力
2.2某企业的SWOTAnalysis
STRENGTHS
经营管理能力强
信息网络完善
质量与服务好
国际竞争力强
政策扶持
金融信贷宽松
技术进步
OPPORTUNITIES
WEAKNESSES
高端人才缺失
自主创新能力弱
资金偏紧
市场进入障碍
竞争对手结盟
国际关系变化
价格因素
THREATS
SWOTAnalysis进行战略选择
SWOTAnalysis后进行战略决策
案例：中建总公司实施“走出去
”战略经验谈
第三章国际工程招标与投标
3.1.1招标方式
3.1.2世界银行的ICB
世行ICB的广告刊登
世行的投标资格审查
执行原则：最低评标价中标
标准：实质性响应了招标文件的要求
投标人要求：满足适当能力和资源标准的投标人
1、资格预审
2、资格预审文件
3、资格合格标准
4、资格预审的评定方法
5、资格后审
3.2投标
投标工作关键时间
投标的关键工作环节
第四章国际工程项目咨询
第五章国际工程项目承包合同
5.2国际工程合同的主要相关方
5.3按支付方式的合同类型
5.4国际知名的工程合同范本
FIDIC系列合同条件
工程项目合同生命周期
几个重要概念
第六章国际工程项目分包
第七章国际工程项目融资
马来西亚南北高速公路BOT项目融资结构
第八章国际工程项目风险管理
某公司的风险管理组织结构图
第九章国际工程项目施工索赔
索赔的解决
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