某集团有限公司工程部管理制度汇编(DOC 20页)

一、工程部人员及劳动纪律管理规定.......1
二、工程部工作目标管理规定.......1
2.1工程部工作目标、计划的制定.......1
2.2工程部工作目标、计划的考核.......2
2.3工程部工作目标、计划的调整.......2
2.4工程部工作目标和计划的种类：.......2
三、工程部工程进度、质量、投资管理规定.......3
四、工程部工程现场管理规定.......3
4.1施工组织设计（方案）的审查制度.......3
4.2审查编制的内容要求.......4
4.3技术交底制度.......5
4.4技术核定制度.......7
4.5技术复核制度.......7
4.6隐蔽工程验收制度.......8
五、工程材料及设备管理办法.......9
5.1工程项目材料管理人员要求.......10
5.2工程管理人员坚持所有材料及设备进场后必须报监理验收.......10
5.3各材料、构配件及设备质量应当符合下列要求：.......10
5.4智能材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求.......10
5.5材料及设备进场要及时报验.......10
5.6周密安排月、旬要料计划，执行限额领料.......11
5.7及时、完整地办理签证及变更手续.......11
5.8现场材料、设备管理要合理.......12
5.9认真处理"假退料"及边角料回收.......12
六、工程部设计管理规定.......12
6.1图纸自审制度.......12
6.2图纸会审制度.......13
七、工程部资料与文件管理规定.......16
八、工程部安全管理规定.......16
8.1建立安全生产例会制度.......16
8.2项目施工现场安全生产检查控制内容.......17
8.3安全隐患检查、整改.......18
8.4安全事故处理.......18
..............................