某工程施工组织总设计基本内容和要求(DOC 73页)

(1)在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,
不占农田或少占农田,施工现场布置要紧凑合理.
(1)对结构复杂,施工难度大,专业性强的项目,制定安全施工措施.
(1)根据工程的特点,确定项目应急准备和响应的重点物资或场所.
(1)特种作业人员配置
(1)主控项目:包括抽检数量,检验方法.
(1)人的控制:以项目经历的管理目标和职责为中心,配备合适的管理人员;
严格实行分包单位的资质审查;坚持作业人员持证上岗;
加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训;严格现场管理制度和生产纪律,
规范人的作业技术和管理活动行为;加强激励和沟通活动等.
(1)任务划分
(1)依据单位(项)工程施工预算,确定项目的计划目标成本,
通过工料分析制定成本措施,确定正常施工成本计划及其责任分解.
(1)协议书(包括合同名称,编号,签订日期);
(1)危害辨识与风险评价
(1)地区气象资料;
(1)工程建设报建程序有关规定;
(1)工程设计质量要求和特点:明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求
;再经过项目质量影响因素分析,明确建设项目质量特点及其质量计划重点.
(1)建设项目可行性研究报告及其批准文件;
(1)建设项目建筑总平面图,竖向布置图和地下设施布置图.
(1)建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上,地下已有和拟建的建筑物,构筑物及其它设施位置和尺寸.
(1)总包合同范围.
(1)总平面管理应以施工总平面规划为依据,总包单位应根据工程进度情况,
对施工总平面布置进行调整,补充和修改,以满足各单位不同时间的需要.
(1)施工平面布置的依据
(1)施工总进度计划的编制应符合下列规定.
(1)施工技术准备
(1)施工技术准备.施工组织总设计编制,组织项目有关新结构,新材料,新技术试制和试验工作.
(1)施工流水段的划分
(1)施工现场不符合的控制
(1)施工阶段进度控制目标分解图;
(1)根据国家和上级指示精神,保证重点项目尽早完成.
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