某房地产项目操盘方案(DOC 25页)

（1）工作目标
（1）此阶段工作目标
（2）此阶段工作内容
（3）准备期需要注意的事项
（一）营销部门主要工作
（一）工作重点：迎宾，负责来宾、嘉宾等签到，活动流程的必要性介绍。
（一）项目当前状态
（一）项目总体定位：
（三）工作重点：会议席位安排，协助司仪进行解说
（三）景观设计
（三）目标与挑战
（三）蓄客期营销活动
（二）分析思路
（二）工作重点：引导停车，引导签到及领取礼品，引导来宾至宴会厅。
（二）整体环境定位：
（五）产品形象定位
（五）其他定位
（六）客户分析
（六）规划设计配合
（其中1人负责音响设备调控和服务调控）
（四）户型定位
（四）蓄客期各类执行文件
（四）项目建筑分析
附件一：售楼处日报表
附件七：奠基活动
附件三：项目来电登记统计表
附件二：项目意向客户登记表
附件五：月总结报表（客户分析）范本
附件四：晨夕会会议纪要表
附表：《应聘人员复试初评表》、《录用通知单》
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