某产业园区供水管网工程竞争性谈判响应文件(DOC 52页)

1.1工程概况、施工组织方案
1.1.1工程概况及特点
1.1.2施工组织方案
1.1.2.1项目管理网络
1.1.2.1.1成立了工程项目经理部,对本工程的质量、
安全、进度以及文明施工等方面进行网络化管理。
1.1.2.1.10现场临时用电
1.1.2.1.11施工平面布置
1.1.2.1.12施工配合
1.1.2.1.13施工程序
1.1.2.1.14临时用电施工组织设计
1.1.2.1.2建立健全项目管理岗位责任制,以确保工程管理做到制度化、规范化和程序化。
1.1.2.1.3项目管理网络图
1.1.2.1.4该工程施工周期短，施工要求高，必须集中力量保重点、保工期，在人力、物资、
机械、机具上给本工程施工以充分的保证，各专业管理人员应协助、指导组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。
1.1.2.1.5组织配合好施工，重点部位抢工期，确保本工程按期交工，保证工程总体进度。
1.1.2.1.6推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。
1.1.2.1.7任务安排根据工程特点，采用流水施工方法的组织施工。
1.1.2.1.8资源配置
1.1.2.1.9施工技术准备
1.1.2.2.1施工部署
1.1.2.2.2.1破除原有路面
1.1.2.2.2.2土方工程开挖
1.1.2.2.2.3土方回填
1.1.2.2.2.4钢丝网骨架PE供水管道工程
1.1.2.2.2土方工程
1.1.2.2施工技术方案
1.2施工机械设备、劳动力投入计划
1.2.1施工机械投入计划一览表
1.2.2劳动力投入计划一览表
1.3质量、工期、投资控制方案
1.3.1本工程施工总工期为：123日历天。
1.3.2计划开工时间2014年3月15日，计划竣工时间2014年7月15日。
1.3.3工程质量标准：合格。
1.3.4投资控制方案
1.3.4.1投资事前控制
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