某电力公司铁路专用线设备整治施工方案(DOC 51页)

第一节 编制依据及原则
第七节 创建优质工程及样板工程的实施性计划和措施
第三节、轨道工程
第九节 保证安全施工的措施
第二节 施工总体方案施工准备
第五节 劳动力组织及调配计划
第八节 质量目标、质量保证体系和措施
第六节 原材料供应计划
第十节 工期保证措施及方案
第四节 遵循的施工标准和规范（1）合同文件的管理
（1）场地准备：
（1）建立健全安全生产管理机构，
成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，
全面负责并领导本工程的安全生产工作。
主管安全生产的副经理长为安全生产的直接责任人，
项目部总工程师为安全生产的技术责任人。
（1）施工准备
（1）测量道岔、定位置桩
（2）、起道作业
（2）技术准备
（2）散布岔枕
（2）施工图册管理
（2）本工程实行安全生产二级管理。
即：一级管理由项目经理负责，二级管理由作业队长负责
专职安全员专门负责，各作业队设安全监督岗。
（3）完善各项安全生产管理制度，
针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，
并由各级安全组织检查落实。
（3）工程重大质量事故发生后，
项目部必须在两天内向建设单位和监理单位提出书面报告，
并按有关规定逐级上报。内容包括：
（3）散布钢轨
（3）物资采购
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