引水隧洞工程施工方案(DOC 66页)

1）严格按甲方招标书，设计文件，技术规格书和规范要求的标准进行材料采购。
1）保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，
为业主做好服务工作，满足业主的要求，使业主满意。
1）建立以质量为中心的经济承包责任制，实行质量目标管理，
自经理，技术负责人，专业工程师直至生产班组，执行三级质量责任制。
1）施工过程中严格执行三个检制度
1）由项目经理部各职能部门编制，落实，检查和督促日、周、月生产计划执行情况。
1）由项目经理部总工程师组织有关人员编制施工组织设计文件。
1）确保我单位质量体系按GB/T19002-ISO9002标准有效运行。
2）召开调度会检查落实施工进度，工程质量，安全生产等工作，协调人、机、物，
控制工程形象进度，每月召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。
2）按照施工进度设计及技术规范要求，工程部门定期编制采购计划，采购计划中应明确质量要求。
2）按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）。
2）明确每个职工的责任，具体任务，权力经济效益，各项工作，生产的每个环节都形成质量保证系统。
2）竣工工程的合格率达到100%。
2）编制施工总进度计划，劳动力计划，大型船机设备计划和材料计划。
2）遵守执行国家主管部门发布的质量，方针，政策，法规。
本工程将由两名经验丰富的质检工程师负责质量体系的日常监督工作，保证体系有效运行。
3）严格按规范及设计要求保质保量完成，施工质量终制。
3）树立良好的社会信誉。
3）每道工序施工前进行技术交底。
3）组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。
3）职能部门工作人员，明确每个岗位工作质量分工，从提高工作效益保证提高工作质量，从而确保工程质量。
3）采购部门应严格按程序办事，充分调查市场，坚持通过评审，评估，确定合格的材料商。
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