某建筑公司控制工程造价的主要措施(DOC 31页)

第一节 造价控制体系
第七节 安全文明施工管理
第三节 材料控制把关
第九节 施工单位应严格按照图纸施工，
避免由施工方自身原因造成重大
设计变更的保证措施及相关承诺
第二节 人力资源管理
第五节 施工现场管理
第八节 合同管理
第六节 施工质量管理
第十六章 控制工程造价的主要措施
第四节 机械设施管理
一、保证控制工程造价管理人员素质的措施
一、保证措施
一、合同管理措施
一、对总承包合同约定的自施范围内的造价控制方面
一、成本控制目标与精品工程的质量目标控制协调措施
一、控制目标
一、材料控制管理措施
一、设置机械动力管理部门
一、造价控制体系的控制管理目标
七、现场材料的节约措施
三、主要材料、设备生产加工措施
三、保证施工人员素质的人力资源管理措施
三、安全方针
三、工程实施阶段的投资造价控制
三、建立质量成本目标责任制管理措施
三、机械设备使用管理措施
二、人力资源对控制工程造价的管理措施
二、制定符合项目造价控制计划的质量目标措施
二、安全文明施工控制措施
二、总承包对参建各方的成本管控措施
二、机械设备供给保证措施
二、材料及半成品检验制度
二、相关承诺
二、造价控制体系及保证措施
五、提高劳动生产率的人力资源措施
五、甲指乙供材料设备采购商务措施
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