某工程水暖分部工程施工方案(DOC 11页)

一、工程概况：
七、施工保证措施：
三、施工管理组织：
二、质量标准及工期目标：
五、工程特点分析及要求：
六、施工（工艺）要求：
四、施工准备1、保证质量技术组织措施：
1、工程简介：
1、施工道路、办公设施、库房由工程项目部统一规划，
并提供施工中土建施工中使用的临时给水设施和临时电。
1、施工顺序：水暖分部工程施工顺序，
可按子分部工程→分项工程组织施工，具体顺序如下：
1、现场管理组织：
1、质量标准：
1）钢管水平安装的支、吊架应参照“规范”
《GB50242-2002》中3.3.8条要求进行设置。
1）各种机电、设备的安全限制装置齐全有效，否则不得使用。
1）施工人员未经许可不得从事非本工种作业，没有操作证者，
不得从事特殊工种工作，严禁酒后上岗。
1）现场技术质量负责人：
1）认真熟悉图纸，施工资料严格按照《建筑工程资料管理规程》
（DBJ01-51-2003）编制，整理本专业施工资料。
1）认真贯彻执行有关安全技术要求和安全操作规程，
技术质量员对施工中的安全技术问题负责指导。
2、保证安全的技术组织
2、技术准备：
2、整个工程工期定于2005年9月30日竣工，
要配合土建按时完成各子分部、分项工程，以保证如期竣工。
2、施工重点步骤：
2、管理人员主责
2、给、排水分部工程：
2）UPVC塑料排水管水平安装，支、吊卡的设置间距为管径的10倍。
2）专业施工资料整编负责人：现场施工负责人：
2）严格执行各种安全操作规程。
2）实行逐级安全技术交底制度，保证交底到每一个人。
2）施工资料整编及时、认真、清楚、真实、填写正确、项目齐全、签字完备。
2）该工地本专业施工负责人负责机械、电气等安全管理工作，
定期检查、检验，保证设备处于安全、良好的状态。
3、工程主要做法及要求：（技术质量控制要点一）
3、现场准备：
3、降低成本的技术措施
3）专业施工材料证件收集负责人：施工现场班组长：
3）各专业施工资料做到交圈，与工程同步。
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