某连锁粥馆创业策划案(PPT 25页)

一、前言
二、市场现状分析
三、营销策略
四、市场建议
五、主要产品
六、人员配备
七、投资预算
八、效益预算
九、创意方向
十、市场风险
十一、应对措施
十二、过程控制
十三、总结
民以食为天，足见食之重要。说到饮食，
人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。如今，
随着经济的发展，各类餐饮店林立于市场中，
如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？
“卖”点很重要。中国传统食品“粥”
为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。
既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，
才能能在市场上大行其道，取得很好的效益
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