服装代理商运营管理模式概述(PPT 47页)

从恐慌到适应
从适应到面对
从面对到争取
从争取到准备
品牌重新定位，迈向企业化发展
外销转内销品牌将作重要份额
重新审视洋品牌的价值与市场
渠道变革，多元化发展
品牌差异化、国际化、策略化发展
代理商∕加盟商企业化经营
代理商运营管理模式
服装品牌市场现状与趋势
服装品牌市场的新形势
新形势下的得对策
服装品牌渠道分析
经典女装品牌价值所在
新形势下的对策
經營者事业觀
策略的重要
何谓营销战略
形象店（旗舰店、生活馆）
形象店经营模式
商场专柜经营要決
代理商总部架构
代理商域总部功能
加盟商四种状态
ZARA的店铺商品管理模式
生理学表明：
人们接受外界信息—83依靠视觉，
11依靠听觉，3.5依靠嗅觉，
1.5依靠触觉，1依靠味觉

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