某家具卖场管理标准文件(DOC 22页)
某家具卖场管理标准文件(DOC 22页)内容简介
第一章 掌上明珠永州专卖店组织框架结构
第二章 精品馆服务,纪律规范
第三章 职工管理制度
第四章 商场经理工作职责
第五章 售后经理工作职责
第六章 店长工作职责
第七章 导购员工作职责
第八章 安装工工作职责
第九章 跟单员工作 职责
第十章 仓库管理员工作职责
第十一章 财务管理制度
第十二章 会议及其流程
第十三章 精品馆工作及注意事项
第十四章 新员工入职及试用期管理办法
第十五章 专卖店管理考核标准
第十六章 违纪违规处罚条例
第十七章 销售业绩及分配方案
第十八掌 管理培训及考核办法
第十九章 年度考核方案
掌上明珠家具精品馆卖场管理制度
第一章,
第一条管理大纲,
为了加强管理,完善各项工作制度促进公司发展壮大。
提高经济效益根据企业具体情况,及有关规定,特制订本管理细则。
第二条,公司全体员工都必须遵守公司章程,
遵守公司规章制度,和各项决定和纪律。
第三条,公司的财产归公司股东所有,公司禁止任何组织,
个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条,公司禁止任何商家,个人损害公司的形象声誉,
公司禁止任何商家和个人为小集体,个人利益而
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第二章 精品馆服务,纪律规范
第三章 职工管理制度
第四章 商场经理工作职责
第五章 售后经理工作职责
第六章 店长工作职责
第七章 导购员工作职责
第八章 安装工工作职责
第九章 跟单员工作 职责
第十章 仓库管理员工作职责
第十一章 财务管理制度
第十二章 会议及其流程
第十三章 精品馆工作及注意事项
第十四章 新员工入职及试用期管理办法
第十五章 专卖店管理考核标准
第十六章 违纪违规处罚条例
第十七章 销售业绩及分配方案
第十八掌 管理培训及考核办法
第十九章 年度考核方案
掌上明珠家具精品馆卖场管理制度
第一章,
第一条管理大纲,
为了加强管理,完善各项工作制度促进公司发展壮大。
提高经济效益根据企业具体情况,及有关规定,特制订本管理细则。
第二条,公司全体员工都必须遵守公司章程,
遵守公司规章制度,和各项决定和纪律。
第三条,公司的财产归公司股东所有,公司禁止任何组织,
个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条,公司禁止任何商家,个人损害公司的形象声誉,
公司禁止任何商家和个人为小集体,个人利益而
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