某工程项目管理实施方案(DOC 63页)
某工程项目管理实施方案(DOC 63页)内容简介
第一章、总承包管理总体概述……4
1.1 总承包管理概述4
1.2 工程概况….4
第二章、总承包管理目标……4
2.1 工程总承包管理目标4
2.1.1 工程造价管理目标…..…4
2.1.2 工程质量管理目标…..…4
2.1.3 工程进度管理目标..……5
2.1.4 工程协调管理目标..……6
2.1.5 工程安全文明管理目标……..6
第三章、总承包管理原则…..6
3.1 “公正”原则.…6
3.2 “统一”原则….6
3.3 “控制”原则….7
3.4 “协调”原则…….……..……7
第四章、总承包管理模式..…….….7
第五章、总承包管理组织机构设置..…7
5.1 总承包管理服务组织机构….……8
5.2 组织机构岗位设置…12
5.3 总承包管理制度…….13
5.3.1 总承包对分包管理的总体措施…..……13
5.3.2 总承包对分包管理制度……13
5.3.3 分包工程的施工质量控制要点…..……13
5.3.4 分包工程的进度控制要点..14
5.3.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作.……15
5.3.6 总承包会议协调安排.16
第六章、总包单位单位与相关单位的配合16
6.1 协调好与业主的关系.……17
6.2 协调好与设计院的关系……..…18
6.3 协调好与监理单位的关系….…19
6.4 与相关政府部门协调配合…….19
第七章、总承包管理方案…19
7.1 总承包管理的方法……..…19
7.1.1 目标管理……..……19
7.1.2 制度管理…..19
7.1.3 过程管理..……20
7.1.4 协调管理20
7.2 工程总承包质量管理方案……..…20
7.2.1 工程质量目标….……20
7.2.2 工程质量管理体系….……20
7.2.3 工程质量控制方法…….…21
7.3 工程总承包进度管理方案…..……25
7.3.1 进度控制管理总目标及网络计划…….…25
7.3.2 总施工顺序……25
7.3.3 工程进度控制计划…….…25
7.4 工程总承包施工安全生产管理…31
7.4.1 安全生产管理的目标……31
7.4.2 安全组织措施….……31
7.4.3 安全管理制度….……31
7.4.4 总承包对施工安全的管理控制流程….…32
7.4.5 安全防护措施…….…32
7.4.6 安全检查….……36
7.5 文明施工管理….…36
7.5.1 文明施工管理目标……..…36
7.5.2 文明施工管理组织…..……36
7.5.3 文明施工规划及管理措施….…37
7.5.4 工完场清和文明施工责任区制度…38
7.5.5 非施工区域的管理……..…38
7.5.6 文明施工检查措施．…….39
7.6 施工期间环境保护方案……..39
7.6.1 环境保护目标..39
7.6.2 环境保护措施..40.
7.7 工程总承包造价管理实施方案…..42
7.7.1 工程造价控制管理目标….42
7.7.2 职责划分…42
7.7.3 工程造价控制管理任务….42
7.7.4 工程造价控制的程序…..…43
7.7.5 工程造价控制管理措施…….……44
7.8 工程总承包协调管理…..45
7.8.1 工程协调管理目标.…45
7.8.2 工程协调织机构及主要岗位职责……..……45
7.8.3 协调原则和协调程序46
7.8.4 主要协调内容.…46
7.8.5 土建与安装专业工种协调管理…….…47
7.9 工程总承包总体服务方案……..……48
7.9.1 服务原则…48
7.9.2 施工准备服务…48
7.9.3 总包单位对分包的配合服务内容……48
7.10 工程总承包信息化管理…49
7.10.1 总承包管理系统..51
7.10.2 施工过程管理系统.……54
7.11 工程总承包竣工验收管理..……59
7.11.1 备案验收程序及管理工作…59
7.11.2 各专项验收程序.60
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1.1 总承包管理概述4
1.2 工程概况….4
第二章、总承包管理目标……4
2.1 工程总承包管理目标4
2.1.1 工程造价管理目标…..…4
2.1.2 工程质量管理目标…..…4
2.1.3 工程进度管理目标..……5
2.1.4 工程协调管理目标..……6
2.1.5 工程安全文明管理目标……..6
第三章、总承包管理原则…..6
3.1 “公正”原则.…6
3.2 “统一”原则….6
3.3 “控制”原则….7
3.4 “协调”原则…….……..……7
第四章、总承包管理模式..…….….7
第五章、总承包管理组织机构设置..…7
5.1 总承包管理服务组织机构….……8
5.2 组织机构岗位设置…12
5.3 总承包管理制度…….13
5.3.1 总承包对分包管理的总体措施…..……13
5.3.2 总承包对分包管理制度……13
5.3.3 分包工程的施工质量控制要点…..……13
5.3.4 分包工程的进度控制要点..14
5.3.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作.……15
5.3.6 总承包会议协调安排.16
第六章、总包单位单位与相关单位的配合16
6.1 协调好与业主的关系.……17
6.2 协调好与设计院的关系……..…18
6.3 协调好与监理单位的关系….…19
6.4 与相关政府部门协调配合…….19
第七章、总承包管理方案…19
7.1 总承包管理的方法……..…19
7.1.1 目标管理……..……19
7.1.2 制度管理…..19
7.1.3 过程管理..……20
7.1.4 协调管理20
7.2 工程总承包质量管理方案……..…20
7.2.1 工程质量目标….……20
7.2.2 工程质量管理体系….……20
7.2.3 工程质量控制方法…….…21
7.3 工程总承包进度管理方案…..……25
7.3.1 进度控制管理总目标及网络计划…….…25
7.3.2 总施工顺序……25
7.3.3 工程进度控制计划…….…25
7.4 工程总承包施工安全生产管理…31
7.4.1 安全生产管理的目标……31
7.4.2 安全组织措施….……31
7.4.3 安全管理制度….……31
7.4.4 总承包对施工安全的管理控制流程….…32
7.4.5 安全防护措施…….…32
7.4.6 安全检查….……36
7.5 文明施工管理….…36
7.5.1 文明施工管理目标……..…36
7.5.2 文明施工管理组织…..……36
7.5.3 文明施工规划及管理措施….…37
7.5.4 工完场清和文明施工责任区制度…38
7.5.5 非施工区域的管理……..…38
7.5.6 文明施工检查措施．…….39
7.6 施工期间环境保护方案……..39
7.6.1 环境保护目标..39
7.6.2 环境保护措施..40.
7.7 工程总承包造价管理实施方案…..42
7.7.1 工程造价控制管理目标….42
7.7.2 职责划分…42
7.7.3 工程造价控制管理任务….42
7.7.4 工程造价控制的程序…..…43
7.7.5 工程造价控制管理措施…….……44
7.8 工程总承包协调管理…..45
7.8.1 工程协调管理目标.…45
7.8.2 工程协调织机构及主要岗位职责……..……45
7.8.3 协调原则和协调程序46
7.8.4 主要协调内容.…46
7.8.5 土建与安装专业工种协调管理…….…47
7.9 工程总承包总体服务方案……..……48
7.9.1 服务原则…48
7.9.2 施工准备服务…48
7.9.3 总包单位对分包的配合服务内容……48
7.10 工程总承包信息化管理…49
7.10.1 总承包管理系统..51
7.10.2 施工过程管理系统.……54
7.11 工程总承包竣工验收管理..……59
7.11.1 备案验收程序及管理工作…59
7.11.2 各专项验收程序.60
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