水利地下水超采施工组织设计方案（DOC 57页）
水利地下水超采施工组织设计方案（DOC 57页）内容简介
第一章 编制依据及原则
第一节 施工组织机构及施工管理人员安排
第一节 编制依据
第七章 安全生产措施
第三章 施工总体布置
第三节 施工工期及进度计划安排
第九章 文明施工
第二章 工程概况
第二节 临时设施安排及施工准备
第二节 编制原则
第五章 工程质量保证体系及措施
第八章 冬、雨季施工措施
第六章 施工进度计划及工期保证措施
第十章 环境保护
第四章 主体工程施工方案
第四节 劳动力及施工机械安排计划
（1）以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用。
（1）修理包括零星小修、中修和大修
（1）周密计划
（1）外接电源
（1）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为安全服务。
（1）对操作人员进行培训、考试，经有关部门确认合格者发给操作证，持证上岗。
（1）当机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行的保养，又称强制保养，一般分为四级。
（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，确保工期。
（1）根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备。
（1）由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养，又称日常保养。
（1）遵守技术试验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、
工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。
（2）一级保养由操作者负责，二、三、四级保养由专业保养工（修理工）负责。
（2）主要保养内容是：保持机械清洁，检查运转状态，紧固易松脱的螺栓，
调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。
（2）加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。
（2）安排好机械施工计划，充分考虑机械设备维修时间，合理组织实施、调配。
（2）实行岗位责任制
（2）提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。
（2）机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备，合理划分施工段，
及时调节各工序之间的衔接，充分发挥机械的工效。
（2）精心组织
（2）自备电源
（2）遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。
（2）零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划，由项目经理部负责。
其目的是，消除操作人员无力排除的机械设备突发性故障、个别零件损坏或一般事故性损坏，及时进行维修、更换、修复。
（3）严格控制
（3）大修和中修列入修理计划，并由企业负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。
（3）施工材料应按质按量及时供应到位，提前做好储备，避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺，
影响工程进度，在施工前必须制定详细的材料采购计划，保证合格材料及时到场。
（3）施工照明
（3）爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。
（3）组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率。
（4）为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。
（4）协调关系，加强服务
（4）认真执行交、接班制度，填好运转记录。
（4）资金是影响施工进度的又一重要因素，必须严格执行财务制度，做到专款专用，不得任意挪用
（5）加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业
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第一节 施工组织机构及施工管理人员安排
第一节 编制依据
第七章 安全生产措施
第三章 施工总体布置
第三节 施工工期及进度计划安排
第九章 文明施工
第二章 工程概况
第二节 临时设施安排及施工准备
第二节 编制原则
第五章 工程质量保证体系及措施
第八章 冬、雨季施工措施
第六章 施工进度计划及工期保证措施
第十章 环境保护
第四章 主体工程施工方案
第四节 劳动力及施工机械安排计划
（1）以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用。
（1）修理包括零星小修、中修和大修
（1）周密计划
（1）外接电源
（1）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为安全服务。
（1）对操作人员进行培训、考试，经有关部门确认合格者发给操作证，持证上岗。
（1）当机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行的保养，又称强制保养，一般分为四级。
（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，确保工期。
（1）根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备。
（1）由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养，又称日常保养。
（1）遵守技术试验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、
工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。
（2）一级保养由操作者负责，二、三、四级保养由专业保养工（修理工）负责。
（2）主要保养内容是：保持机械清洁，检查运转状态，紧固易松脱的螺栓，
调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。
（2）加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。
（2）安排好机械施工计划，充分考虑机械设备维修时间，合理组织实施、调配。
（2）实行岗位责任制
（2）提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。
（2）机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备，合理划分施工段，
及时调节各工序之间的衔接，充分发挥机械的工效。
（2）精心组织
（2）自备电源
（2）遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。
（2）零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划，由项目经理部负责。
其目的是，消除操作人员无力排除的机械设备突发性故障、个别零件损坏或一般事故性损坏，及时进行维修、更换、修复。
（3）严格控制
（3）大修和中修列入修理计划，并由企业负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。
（3）施工材料应按质按量及时供应到位，提前做好储备，避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺，
影响工程进度，在施工前必须制定详细的材料采购计划，保证合格材料及时到场。
（3）施工照明
（3）爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。
（3）组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率。
（4）为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。
（4）协调关系，加强服务
（4）认真执行交、接班制度，填好运转记录。
（4）资金是影响施工进度的又一重要因素，必须严格执行财务制度，做到专款专用，不得任意挪用
（5）加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业
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