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水利水电工程管理与实务案例(DOC 58页)

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水利工程
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水利水电工程管理与实务案例(DOC 58页)内容简介
1、业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
1、为防止混凝土坝出现裂缝,可采取哪些温控措施?
1、估算合同总价为多少?
1、加强施工环境管理,应重点做好哪几个方面的工作?
1、在①羊脚碾;②振动平碾;③气胎碾;④夯板;
⑤振动羊脚碾等机械中,适用于该大坝填筑作业的压实机械有哪些?
1、在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?
1、在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?
1、将上表复制到答题纸上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。
1、工期索赔是否合理?为什么?
1、工程预付款和起扣点是多少?
1、指出本工程施工中可能发生的主要伤害事故的种类,并列举相关作业。
1、指出该临时办公用房在使用中的不妥之处。
1、根据2003年11月24日国务院第393号令(2004年2月1日起施行)
《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当设立安全生产管理机构,
配备专职安全生产管理人员。试按第393号令规定,
阐述专职安全生产管理人员的责任是什么?该人员配备办法由哪个部门制定?
1、根据《水利工程质量事故处理暂行规定》(水利部令第9号),进行质量事故处理的基本要求是什么?
1、根据《水利建设工程文明工地创建管理办法》(水精【2014】3号)
的规定,文明工地创建标准包括哪些方面的主要内容?
1、根据此设备的约束条件,绘出新的网络计划图。
1、根据水利水电工程招标投标有关规定,事件1、事件2、
事件3的处理方式或要求是否合理?逐一说明理由。
1、简要分析事件1中存在的问题及理由。
1、编制水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤?
1、表中工序施工质量等级应评为什么等级?
1、试分析确定承包人应获准的工程延期天数。
1、该工程的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么?
1、该工程误期赔偿费为多少?
1、该网络计划的计划工期为多少天?
1、请指出上述整个事件中哪些做法不妥,并写出正确的做法。
1、项目法人对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2、A单位施工安全考核能否通过?为什么?
2、C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。
2、依据安全生产有关规定,施工单位负责人在接到事故报告后,应当做什么、不得做什么?
2、分析A、B、C、D、E、F投标人的投标文件是否有效或有何不妥之处?说明理由。
2、各月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
2、哪些工作是关键工作?
2、在事件2中,总承包商的做法对否?为什么?
2、工序施工质量评定共分几个等级?
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水利水电工程管理与实务案例(DOC 58页)