某市公路工程有限公司施工企业管理制度汇编(DOC 54页)

一、施工质量管理制度3
二、施工质量检查制度7
三、试验、检测管理制度10
四、质量问题处理制度13
五、质量管理自查与评价制度16
六、质量信息管理和质量管理改进制度19
七、目标管理制度23
八、文件管理制度25
九、记录管理制度29
十、人力资源管理制度32
十一、员工绩效考核管理制度35
十二、施工机具管理制度37
十三、工程投标管理制度41
十四、工程合同管理制度47
十五、材料、构配件、设备管理制度55
十六、分包管理制度59
十七、质量事故责任追究制度61
1.目的
对施工质量进行过程控制，保证施工质量。
2.适用范围
适用于公司各项目经理工程施工过程质量控制。
3.相关文件
3.1《文件控制程序》
3.2《施工过程控制程序》
3.3《不合格品控制程序》
4.定义：
5.职责
5.1责任领导
本制度的责任领导是副总经理，其职责为：
负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。
5.2责任部门
本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。
5.3执行层
本制度的执行层为项目经理，其职责为：
负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。
6.工作程序
6.1工程部会同项目经理在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，
在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：
1质量目标和要求；
2质量管理组织和职责；
3施工管理依据的文件；
4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；
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