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转炉炼钢连铸大型钢结构施工方案培训资料(doc 36页)

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工程管理
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钢结构施工方案,方案培训,培训资料
转炉炼钢连铸大型钢结构施工方案培训资料(doc 36页)内容简介
内容摘要
一、工程概况
1、工程名称:山西宏达钢铁集团有限公司化铁炉主厂房项目
2、建设地点:山西省河津市僧楼镇
3、结构类型:重型格构式梁柱厂房钢结构
4、工程范围:钢结构制作安装    总量约800吨
5、质量标准:合格
6、安全文明要求: 安全文明工地
7、工期要求:120日历天
8、施工特点与关键:该工程工期短,制作量大,构件数量多,高空安装作业多。该工程的制作过程进度,质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于现场大型H钢的工艺的合理性,先进性;其次是格构式梁柱的分段组对,焊接与防止变形工艺技术的合理程度;安装的关键在于安装过程的测量,合理的安装程序和重要节点的焊接。
二、施工布署
1、项目经理部的建立与职能
根据本工程的施工特点,施工内容和关键技术,为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约,我司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,以项目管理班子为核心,合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源(施工场地、劳力、材料、机械等),充分调动各责任人员的积极性,作好项目的协调工作,服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。
1.1项目经理部的组织机构:
组  织  机  构  图 
1.2管理人员职责:
1.2.1项目经理职责:
A、贯彻公司质量方针,全面覆行工程承包合同规定的责任。
B、负责项目组织机构的建立和人员安排,确定项目人员职责范围。
C、全面组织施工,组织实施项目施工组织设计与质量计划,保证质量体系的有效运行。
D、负责项目资源的组织,配备和处置。
E、批准内部文件和对业主的重要文件。
F、组织竣工验收、交付。
G、其他事项的处理。
1.2.2项目副经理(技术负责人)职责:

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