采购合同管理培训(PPT 72页)

主要内容
I.你签的合同有效吗？
合同只要签了万事大吉了吗？
可撤销合同
效力待定的合同
合同概述
合同主要风险点
合同主体法律风险点
合同管理常见问题
要约与承诺
要约是否可以撤回及撤销
谁签署合同才是有效合同
如何避免“表见代理”
合同欺诈
价格欺诈的10种表现形式
合同欺诈行为的主要方式
合同欺诈不同于合同纠纷
合同欺诈的常见手段
签订合同中易忽视的6个问题
Ⅱ.你签的合同条款严密吗？
合同条款
合同的变更、转让与终止流程
合同标的的法律风险点
合同权利义务的法律风险点
格式合同条款：
合同类型——固定价格合同
合同类型——基于成本的合同
付款与现金流
Ⅲ.你所签的合同被执行了吗？
合同的履行管理流程
合同履行的法律风险点
主体变更，以及主体资格
履行内容的变更
债权的转让
Ⅳ.合同出现违约怎么办？
合同档案管理法律风险点
“定金”与“订金”
违约金的约定和处理
多余交付物的处理
合同风险管理
索赔的处理和约定
如何打官司？
问题？
逾期交付货物遇价格变化怎么办？
原材料价格疯长，怎么办？

 

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