中资寿险：速度与能力的平衡木(doc 15)

对市场份额的贪婪，让中资保险公司穿上了魔力的红舞鞋，但是能力与速度的平衡往往需要高超的技巧，一旦失去平衡，巨人难免上演英雄气短的悲剧。
 
中资寿险：速度与能力的平衡木
文■/秦强  黄英  向睿
　　作者简介：秦强，华泰财险重庆分公司营业总部副总经理
黄英，华夏银行重庆分行九龙坡支行行长助理
          向睿，北京师范大学数学科学学院
引子
　　2005年7月底，保监会向太平洋人寿下达偿付能力预警通知。
 
　　中国金融年鉴数据显示，太平洋人寿2003年资产有715亿元，负债却高达741亿元，净资产为-25.88亿元；2004年太平洋人寿的净资产依然为负值，存在90亿元的偿付能力缺口。
 
　　太平洋人寿的红牌警告并不意外。为了争取市场份额，太平洋人寿大举扩张，旗下拥有了5000个县级以上分支机构，但是相应管理能力却没有跟上，赢利能力稀释。其偿付能力不足正是其高速扩张之后的代价。
 
　　无独有偶，前年9月，新华人寿保险公司、中国人寿集团和太平洋人寿保险公司也曾因为偿付能力严重不足，被保监会下发监管意见书；而新华人寿由于连续3年偿付能力严重不足，已被保监会暂停开设新的分支机构。
 
　　标准普尔的报告指出，中国大陆寿险行业平均偿付能力只有大约33％，若要达到50％的安全水平，至少需要再注入100亿元的资本金。偿付能力不足已经不是个案，是保险全行业都存在的问题，一旦发生大规模的赔付，将直接危及国家的金融安全，自然成为关系到国内保险业生死存亡的要害。
现象是明摆着，但我们需要搞明白，为什么在保险业发展如火如荼的年代会出现这种危机行业生命安全的隐患？究竟是什么原因催生这种行业现象？
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