建设工程合同的管理技术与方法(ppt 191页)

建设工程合同的管理技术与方法目录：
1、概述
2、工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点
3、建设工程合同订立阶段的合同管理
4、建设工程合同履行阶段的合同管理
5、建设工程合同的管理技术与方法

 

建设工程合同的管理技术与方法内容提要：
目标内容：工期，质量，投资等管理目标的具体
内容。
控制依据、标准：工期，质量，投资等管理目标
的具体要求。
另外，已由合同双方通过合同约定内化为合同当
事人双方共同恪守的规定和要求的国家/地方有
关标准、规范的规定和要求以及工程建设项业主
提出且订入合同的对工程建设项目的特殊要求。
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工程勘察、设计合同：
1、工程勘察、设计合同是发包人与承包人（勘察人、设计人）为完成特定的工程建设项目的勘察、设计任务确立（变更、终止）双方之间权利义务关系的协议，属于工作性合同，标的是具有知识产权性质的智力劳动成果。
2、工程勘察、设计合同的承包人必须是具有国家有关部门颁发的《工程勘察证书》、《工程设计证书》以及与拟承揽其勘察、设计任务
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合同和建设工程合同的概念、类型：
一、合同的概念
合同是平等主体的法人、自然人、其它组织之间
设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
二、建设工程合同的概念
建设工程合同是发包方和承包方为完成拟定的建设
工程项目而设立、变更、终止权利义务关系的协议。

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