工程项目合同管理讲义(ppt 191页)

工程项目合同管理讲义目录：
第一章、概述
第二章、建设工程合同订立阶段合同管理
第三章、建设工程合同履行阶段的合同管理

 

工程项目合同管理讲义内容提要：
工程建设活动中有关各方之间相互关系的分析
通过图1分析，我们可以得出如下基本结论：
工程建设活动中有关各方之间的相互关系的基本形式是合同关系，包括直接的合同关系和间接的合同关系，即建立在法律基础上的权利义务关系（债权债务关系）。
一、合同管理为工程建设管理及工程建设项目管理（包括工程建设监理）提供了管理目标及内容和管理控制依据。
具体管理目标：如工程建设项目的三大管理目标工期，质量，投资。
目标内容：工期，质量，投资等管理目标的具体内容。
控制依据、标准：工期，质量，投资等管理目标的具体要求。另外，已由合同双方通过合同约定内化为合同当
事人双方共同恪守的规定和要求的国家/地方有关标准、规范的规定和要求以及工程建设项业主

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