某集团二级子公司年度经营责任合同范本(xls 2页)

某集团二级子公司年度经营责任合同范本目录：
表一、公司经营责任合同（财务指标）
表二、公司经营责任合同（非财务指标）

某集团二级子公司年度经营责任合同范本内容简介：
策略思考及工作计划
A级——对企业经营运作有着明确思路和战略前瞻性，能够主动迅速地制定详细可行的工作计划和阶段性目标，体现出相当的预见性。
B级——对企业经营运作有着工作思路，能够按要求制定有关计划，预见性和效率满足要求，定期需要调整。
C级——根据企业经营战略制定的工作计划和目标，预见性和可行性效率一般，需经常调整，有时会因此而影响工作进展。
内部规范管理
A级——严格系统积极地执行各项管理标准、工作标准与规章制度，不断建立健全企业内部各项管理标准与制度，并能因地制宜，主动提出合理化建议，在集团内部处于领先水平。
B级——比较严格系统执行各项管理标准、工作标准与规章制度，基本健全内部各项管理制度，并能按上级要求完善内部管理，管理效果较显著
C级——能基本执行各项管理标准、工作标准与规章制度，工作中有一定差错，管理规范有待提高。

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