酒店委托经营管理合同(DOC 23页)

3.1酒店开业前管理公司所提供的服务
3.2酒店开业前之预算
3.3流动资金及开业所需的物品
3.4部分开业时间
3.5酒店开业日
4.1专业技术及经验
4.2技术顾问概要
4.3报酬
4.4付款方式
5.1管理公司的服务
5.2商号、商标、服务称号及服务标志
5.3广告
5.3.1集团广告，推广及公共关系
5.3.2酒店间之相互广告及宣传
5.3.3集团广告和业务推进之分摊
5.4在酒店层面的协助
5.5管理
5.5.1日常业务管理
5.5.3常年计划
5.5.4会计报告
5.5.5集团服务及利益
6.1增设及更换家私、装置及设备之储备金（简称重置储备金）。
需要增添和更换之家私、装置和设备按中华人民共和国财政部
颁布的关于企业固定资产标准内属于固定资产范围由酒店业主负责，
不属于固定资产范围的物料用品和低值易耗品购置，列入营业支出，
不属重置储备金开支范围。管理公司应每月将此笔用于增添和更换家私、
装置和设备之款项贷记入一个储备金帐户，
并存入明确定于第8.1条之特别银行户口。
6.2建筑结构修葺--修改及扩充
6.3酒店业主的税务
7.1投保项目
7.2在开业前十五天，管理公司应办理好以上保险项目手续，并向酒店业主提交有关资料。
7.3在以上保险范围内，业主与管理公司彼此同意一切赔偿应向保险公司追讨，
所得保险赔款用于补偿事故损失，如保险公司赔偿的保险赔款不足以支付所产生之损失款项，
而该损失并非由于管理公司的故意行为不当而引起的话，则业主同意赔偿保险赔款不足以支付的款项。
8.1银行帐户
8.2管理公司应收之基本管理费由部分开业日起及在本合同有效期内，
管理公司将在每个月的第15天，从“营业帐户”中收取一个相等于上个月度酒店总收入2.5%的基本管理费
（按税法规定，由管理公司自行完税）。而该管理费将在营业毛利计算中作营业支出处理。
8.3奖励性管理费
8.4付款予酒店业主
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