企业管理之供应链管理概述(ppt 106页)

主要内容
什么是供应链？
什么是供应链
供应链管理的目的
扩展性企业
如何理解你的客户
潜在需求不确定性对供应链的影响
产品类型对供应链潜在需求不确定性的影响
理解你的供应链
成本效益和反应能力曲线
成本效益和反应能力线谱
获取供应链战略协同
影响战略匹配的因素
Bullwhip effect
缺乏协同对供应链绩效的影响
供应链协同的障碍力
如何通过管理提高供应链协同
供应链战略协同的障碍力
VMI—供应商管理库存
VMI 前提条件
VMI 数据管理
库存在供应链中的作用
最佳批量规模
例题
估算周转库存中的其他费用
订购成本
运用“群策群力”优化供应链

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