COPC模块培训资料(PPT 49页)

了解产品成本计划，知道标准成本计算逻辑
了解产品成本控制，能够分析目标/计划/实际成本
了解物料分类账逻辑
能够使用和分析获利能力
课程培训目标
CO子模块-产品成本
产品成本介绍
课程内容
产品成本的构成
主要成本构成
       物料成本-BOM清单
1、物料主数据MM02-会计/成本视图
2、工费成本-工作中心M001对应作业类型ACTXX
2、工费成本-作业类型对应成本要素
2、工费成本-作业类型在成本中心中的费率KP26
2、工费成本-成本中心/作业费率与工作中心
2、工费成本-三者的联系
工费成本-工艺路线中的工作中心
2、工费成本的计算
3、间接费用成本
3、间接费用成本计算
产品成本构成分解-分解到最底层
产品成本计划-标准成本滚算CK11N/CK40N
结果-标准成本构成
产品成本计划-价格更新CK24
产品成本控制
产品成本控制-每个步骤对生产订单成本的影响
物料成本的流转过程
工费成本的流转过程
成本中心费用报表
工费在成本中心与生产订单中的流转
生产订单期末结算的操作步骤
在制品计算
产品成本控制-按期间生产
产品成本控制-按库存生产
产品成本控制-按销售订单生产
物料分类账简介
移动平均价的优缺点
标准价的优缺点
物料主数据上的两个价格
差异的种类及来源
差异的汇总图
生产层次
多级价格的确定
使用物料分类帐后的注意事项
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