生鲜供应链创业谈模式篇(DOC 45页)

一、 进货量与配送的管理
一、我为什么要做生鲜电商
七、我更新后的理想
三、我是如何做的
三、生鲜品类定位也是社区生鲜O2O的难点之一
二、 多余库存与蔬菜保鲜
二、我对生鲜电商的认识
五、关闭网站
五、模式的难复制性
六、未实践的想法
其一，以社会力量解决物流问题
其三，按方计费
其二，无库化处理
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