企业集成信息化实施经验交流(PPT 60页)

企业集成信息化实施经验交流
“信息管理体系”对于企业的重要性
“信息系统”对于企业的重要性
企业集成信息化系统蓝图
决策信息化时代的“业务智能系统”——管理驾驶舱
决策信息化时代的“业务智能系统” ——管理驾驶舱
决策信息化时代的“业务智能系统” ——平衡记分卡
决策信息化时代的“业务智能系统” ——个人信息门户
决策信息化时代的“业务智能系统” ——互动式统计分析
决策信息化时代的“业务智能系统” ——经营模拟预测
“信息化条件下的企业经营与管理”
企业信息化演进具有普遍的规律
企业信息化体系中的核心 —— ERP系统
ERP的概念
ERP的形成
基本MRP —— 订货点法
闭环MRP
制造资源计划MRP-II
制造资源计划MRP-II
企业资源计划ERP
企业资源计划ERP 
ERP到底是什么
企业集成信息化系统以ERP为核心，整合多类系统而成
ERP系统的实施将带来哪些必要的改变呢？
关键变化之一：标准化
关键变化之二：流程化
关键变化之三：结构化
关键变化之四：规则化
关键变化之五：数量化
关键变化之五：数量化——示例
五大变化同时也会带来冲击，需要全体努力克服
企业实施信息化主要常见问题
企业信息化的建设路线建议
首阶段建设目标：ERP基础建设
ERP项目实施成功的关键要素
CRP实施法概览
用户才是系统真正的主人，资源投入是最为关键的因素
ERP项目是一把手工程，高层的带头作用非常关键
甲方才是项目的真正主人
项目各角色的主要职责——企业中层管理者
项目各角色的主要职责——“关键”用户
ERP实施微笑曲线
常见问题及风险
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