ERP实施手册(DOCX 73页)

一、ERP实施成功的关键
1.“一把手工程”
2.全员动员+培训
3.数据准备
4.企业流程重组
5.风险控制
二、ERP实施步骤
1.总体规划，分步实施
2.设立专顶机构
3.培训
4.原型测试
5.数据准备
6.模拟运行
7.切换
8.系统实施前后成效对照
三、成立专项机构文例
四、会议纪要
五、企业需求分析调查
六、调研计划
七、实施计划
八、培训计划
九、岗位培训和考核
十.附件
1.项目主文件表1（产品信息）
2.项目主文件表2（零部件、原材料、辅助材料等信息）
3.项目图纸信息
4.产品结构表
5.产品特征模板表（用于记录产品选装特征信息）
6.代用件表
7.工具表
8.项目工序表
9.零件材料消耗工艺定额表
10.自制工装工序表
11.库位定义表
12.库位结构表
13.库存产品、零部件、材料等物料定位表
14.出入库单位表
15.供应商基本信息表
16.供应商物资信息表
17.客户基本信息表
18.成品故障分类表
19.产品使用者记录表
20.固定资产卡表
21.工作中心表
22.设备表
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