精益供应链管理(ppt 49页)

一 供应链管理的核心，如何从日常事务中获得经验
二 采购价格与成本
三 供应商全面管理—交期、质量、服务等
四 预测、计划、插单与变更
五 库存的控制与仓库管理
六 基础物流--配送与运输，外包的业务的KPI

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