供应链管理导论学习教案 (ppt 60页)

商务部已将培育供应链管理企业列为重要工作
供应链管理企业是什么？
香港利丰集团
利丰集团涉及的品牌举例
为什么利丰集团是一个典型的供应链管理企业？
第一节供应链与供应链管理
二、供应链的结构（分析的视角）
物流管理？
供应链管理概念的重点
（二）供应链管理目标
（三）供应链管理研究的主要内容
（一）按功能要素划分
3、按功能与流程视角划分供应链管理的主要内容
  供应链管理相关名词的区分
供应链管理的发展
供应链管理思想的演化背景
SCM的主要研究内容
补充：供应链管理的相关理论
第二节 供应链管理分析方法
（一）供应链战略决策
案例：Zara 的生产与零售
（二）供应链规划阶段
丰田：全球汽车制造商
（三）供应链运营阶段
好莱客面临的问题
二 、供应链管理分析方法
（二）供应链分析视角
供应链流程（循环）分析的价值
2、供应链流程的推／拉法分析
戴尔供应链的推动/拉动流程
实际生活中的举例
小结
奖励加分
作业预告：

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