基于EAM的浙江省能源集团虚拟联合仓储平台构建研究(pdf 76页)

摘要．I
1绪论．．j．1
1．1研究背景1
1．2研究目的2
1．3国内外研究综述3
1．4研究内容与思路6
1．5研究方法与创新点．9
2 相关理论综述．1 1
2．1 EAM理论．．11
2．1．1 EAM定义11
2．1．2 EAM业务流程．．12
2．1．3 EAM功能构成．．12
2．1．4 EAM适用范围．．j．．13
2．1．5 EAM和ERP关系13
2．1．6 EAM应用现状．．14
2．2库存管理理论．17
2．2．1库存定义17
2．2．2库存管理内涵．．17
2．2．3库存管理目标．．18
2．2．4库存管理作用．．18
2．2．5传统库存管理理论．19
2．2．6现代库存管理理论．20
2．2．7虚拟仓储理论．．22
3浙能集团库存管理现状和问题分析．25
3．1浙能集团简介．25
3．2浙能集团EAM应用现状．．25
3．3浙能集团库存管理现状．．26
3．3．1在役主机设备综合统计26
3．3．2浙能集团主要库存统计28
3．4浙能集团库存管理问题分析．32
4虚拟联合仓储平台构建必要性分析．33
4．1虚拟联合仓储平台的优势33
4．2虚拟联合仓储平台的作用34
5浙能集团虚拟联合仓储平台的构建．37
5．1实施目标．．37
5．2组织机构．．：．．38
5．2．1建立物流管理中心．38
5．2．2成立管理组织机构．39
5．2．3明确组织机构职责．39
5．3实施原则．．40
5．4运作模式．．41
5．5实施步骤．．41
5．5．1构建运行协调机制．42
5．5．2应用成熟EAM系统．43
5．5．3建立快速响应机制．43
5．6构建流程．．43
5．6．1规范物资信息．．43
5．6．2实现数据接入．．45
5．6．3设计人机界面．．46
5．6．4开发功能模块．．47
5．6．5制订操作规范．．53
6浙能集团虚拟仓储平台运行管理建议57
6．1夯实基础工作．57
6．2注重运行控制．58
6．3加强维护管理．59
7结论和展望61
7．1 结论
7．2展望

..............................