某工具制造有限公司供应链管理实务(ppt 56页)

某工具制造有限公司供应链管理实务目录：
一、供应商的开发
二、供应商的管理
三、工程变更

 

某工具制造有限公司供应链管理实务内容提要：
供应商的选择：
采购部/销售部以公司实际需求，以质量、价格、交期、服务、实力作为筛选的基本依据，同样物资应选择2家以上供方。
供方资料建立：
采购部/销售部应收集供方的基本资料并填写“供方基本资料表”。
资格评价：
“供方基本资料表”等资料收集完成后，由采购部/销售部对选定的物资供方进行初步评价和筛选：
必须满足的条件1：产品样本的介绍内容符合公司的使用要求。
必须满足的条件2：营业执照内包含该物资，如是有生产许可证的，许可证内也应包含该物资，如是CCC、CE、UL认证产品，则必须有其认证证书，且在覆盖范围之内。

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