供应链管理的战略框架构建(doc 9)

一、构建供应链管理的战略框架
二、供应链决策
三、供应链流程管理
四、四个主要的供应链驱动

供应链策略的目的就是寻求效率和柔性之间的平衡以便取得与公司竞争策略的吻合。为此，公司必须利用四个主要的供应链驱动（Drivers）——库存、运输、设施和信息
战略吻合（Strategicfit）意味着竞争和供应链策略具有相同的目标，竞争策略所要满足的“客户优先”和供应链策略所要建立的“供应链能力”之间要保持一致

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