项目整体管理之系统集成项目经理培训资料(ppt 45页)

一、整体管理简介
二、制订项目计划
三、执行项目计划
四、整体变更管理

项目整体管理的内涵
开发活动
管理活动
二者的有效衔接
什么是项目整体管理？
从全局的观点出发,以项目全体利益最大化为目标,以项目各专项管理的协调与统一为主要内容,所开展的综合性管理过程

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